【相关报道】员工未完成销售目标自罚当街爬行 雷倒群众(图)
前天下午4点多，4个年轻人，排成一线，在温州火车站前的大马路上爬行了近千米，用时半个小时。他们都是当地某企业的员工，这么做是因为没有完成销售目标，进行“自我惩罚”，也是履行对公司的承诺，据说都是自愿的。（6月20日《都市快报》）
无论是否出于员工的自愿，完不成销售指标，就让员工在马路上爬行，总让人觉得不是滋味。
说是“自我惩罚”，出于自愿，恐怕只有鬼才相信。试问：哪个员工自愿意在大街上爬行？所谓的自愿，不过是一种“无奈的自愿”，“强迫的自愿”罢了。
在大街上爬行，毕竟是一件非常尴尬和有辱人格的事情，大凡在些自尊心的员工，是不会主动请缨，给老板立下“完不成任务就爬行”的军令状的。很显然，这是一份“不平等的条约”，是老板单方下达的硬指标和死任务。迫于资方的强势，在就业形势紧张和激烈的竞争压力下，员工有什么办法？不“自愿”能行吗？
现在，有些企业，动不动就对自己的员工进行“超人培训”，或者“魔鬼训练”。广州一公司为了锻炼学员的自信和胆色，强迫女性员工在繁华路段，身着暴露醒目服装跳艳舞，甚至还当众向路人伸手乞讨；还有一家制鞋企业，让完不成销售任务的员工罚站晒太阳、吃鞋底等。不少员工不堪其辱，最后“走人”。这些缺少人性化的做法，不仅伤害了员工的人格，也会毁掉企业的前途。
企业的发展虽然离不开员工的业绩，用一定的奖惩措施来激烈员工，更是无可厚非，但是，制定再高明的奖惩制度时，都必须想到员工他们首先是“人”，然后才是公司的“员工”，那么，就必须尊重他们作为人应该受到的尊重，而且这种制度必须建立在双方人格平等的基础上。在我们的文化传统里，我们的社会语境里，“人爬行”其实是一种人格的侮辱。一套科学有效的奖惩制度，员工的业绩如何，要用制度说话，该奖的奖，该罚的罚，体现公平竞争，多劳多得，优劳优酬。像“当街爬行、不吃早饭、不洗澡”之类的惩罚，确切地说，应该叫“体罚”，只会伤害员工的人格和自尊，员工是不会心服口服的。
有人提出“企业文化最有竞争力”，一个企业，无论大小，都应该有自己的企业文化，只有品牌文化，才有品牌企业。人文精神是一个优秀的企业文化不可或缺的重要因素，只有让每位员工都能抬起头来走路，企业才能走得更远。
金鹰网特约评论员 李学人
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