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目前，在全球金融风暴的大形势下，世界各地均遭受不同程度的冲击、面临巨大挑战。中国各省区也未能幸免，不少地方、不少企业在金融“寒冬”中饱受“煎熬”。然而，“弯道超车”的理论告诉我们，在弯道上的竞争才是决定胜败的关键，因为这时大家都在减速，谁的技术好，把握好方向，谁就能超越别人。在当前全球经济波动困难时期，也是各种经济要素重新组合、产业重新布局时期，是国家间、地区间既有发展格局的变化调整期。这种机遇利用得好，就可能变“熬冬”为“冬泳”，在新一轮发展中占据主动地位。在这个方面，湖南省的做法或许值得我们借鉴和参考。
认识是采取行动的先导。变“熬冬”为“冬泳”，首要的就是要充分认识金融危机对地方发展的影响。记得在日前召开的湖南省委经济工作务虚会上，湖南省委书记张春贤说，“当前，要充分认识国际金融危机对我省造成影响的严峻性，抢抓机遇，提振信心。国际金融危机本身尚未见底，对我省影响的传导有滞后期，尤其要看到可能对我省工业、财政和中小企业带来的影响。”湖南的媒体大力介绍金融危机对湖南的影响，诸如《金融危机对湖南省企业影响的调查情况》、《金融危机袭来湖南已有近百万农民工返乡》、《国际金融危机对湖南机电产品进口的影响简析》等方面的报道甚多。显然，湖南领导人对金融危机的严重影响有着清醒的认识。然而，湖南领导人并不仅仅看到金融危机之“危”，更重要的是看到了金融危机之“机”。笔者清楚地记得，在去年12月22日召开的湖南省委经济工作会议上，湖南省委书记张春贤说：“技术最好的司机善于弯道超车，现在湖南正是运用这一效应，实现科学跨越的最好时机。”
行动是实现理想的途径。过冬不能有“熬冬”的思想，而要有“冬泳”的行动。如何在危机中避免更多的损失和曲折，如何在危机中保障民生平稳发展，并利用金融变化中的有利条件进一步夯实基础、调整结构、促进和谐？我们看到，湖南做出了明确的战略部署。诸如，针对民工返乡潮，湖南省委省政府出台政策加快推动全民创业，真心实意帮助返乡农民工度过就业这个严冬；为扩大内需保增长，湖南发布了4930亿投资计划；为帮助企业“过冬”，湖南各类企业协会联手助力企业“抱团取暖”，银企“无缝对接”共防金融危机……同时，湖南清楚地认识到，同样面对危机的冲击，但是发展模式不同，结果迥然相异。谁的自主创新能力强，产业层次高，拥有核心技术和自主品牌，谁的抗风险能力就强，受到的冲击就小；谁的自主创新能力弱，产业层次低，没有核心技术和自主品牌，谁的抗风险能力就弱，受到的冲击就大。为此，湖南把“调结构”作为重中之重，抓住“长株潭‘两型社会’建设”的契机，加大力度调整一二三产业结构、投资消费结构、城乡结构，抓好自主创新，推进传统产业转型升级，提升发展质量。
冬天已经来临，春天还会远吗？湖南应对金融危机的一系列扎实举措，让我们在金融危机的前端看到了希望，看到了光明的未来。我们相信，有“冬泳”的勇气和行动，我们一定会尽早走出萧瑟寒冻，迎来明媚春天。（文白石）
